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    電解鋁:創新引領 集思廣益 深挖內潛

    來源:陽泉礦工  作者: 石文浩  時間:2019-08-02 08:28:44   點擊:

    上半年契約化超產目標逾七成,現金流減虧目標過半

    電解鋁:創新引領 集思廣益 深挖內潛

    上半年,電解鋁分公司產品產量完成62121.582噸,超產1090.582噸,完成超產1500噸這一契約化目標的72.71%;現金流減虧1628.54萬元,超計劃132.58萬元,完成全年契約化目標的52.6%。

    電解鋁分公司與集團公司簽訂“一企一策、一事一契”目標責任書后,明確了全年商品鋁完成124500噸(比計劃123000噸超產1500噸),現金流減虧3000萬元以上的目標。面對行業性虧損、大宗原材料價格持續走高等因素影響,電解鋁分公司以創新為引領,瞄準目標,深挖內部潛力,多措并舉提高經濟效益,確保實現契約化目標。

    完善措施,降低成本。電解鋁分公司制定出臺了降本增效實施方案,確定了實施全面預算管理、嚴格控制費用支出、加強自修自制與設備維護保養等16項具體措施,將任務細分到責任車間與部門,明確責任人,列為公司“13710”督查督辦事項,每周統計,按月考核。同時,實施變壓器停運、危廢循環利用、能源合同管理等,加強生產生活用電用水管理,增強全員成本意識,做實降本增效工作。

    集思廣益,發動群眾。電解鋁分公司積極深入開展群眾性“五小”創新競賽,以制度為保障,把創新融入日常工作,形成長效機制。下發《電解鋁分公司工作改進創新獎勵辦法》,成立領導小組,要求車間每周上報一項創新改進項目,在周例會上進行匯報,納入績效考核。同時,下發了《電解鋁分公司關于黨員帶頭開展創新競賽活動的工作安排》,號召全體黨員以實際行動,在“做”和“比”上下功夫,帶頭搞創新。根據黨員所在崗位,對每個黨員提出具體的創新工作要求,確保人人頭上有指標、有任務,形成“群眾看黨員、黨員作示范、示范帶一片”的濃厚氛圍。

    變“廢”為寶,節能降耗。電解鋁分公司積極實施危廢綜合回收利用項目,實現了碳渣、鋁灰循環復用。上半年,公司處置碳渣546噸,回收電解質218噸,節約電解質購置費13萬元;處置鋁灰64噸、生產保護環2.1萬副,節約危廢處置費134.4萬元。他們還深入推行合同能源管理模式,計劃新增2臺空壓機,改造壓縮空氣供風系統。空壓機投運后,可實現氧化鋁罐車單獨供風,全年預計節省電費30萬元。同時,經過科學論證、充分準備,報停了一臺63000千伏安動力變壓器,每月節省電費90.72萬元。

    強化對標,補齊短板。電解鋁分公司積極開展對標工作,找差距,補短板。公司先后制定下發了對標管理辦法、“賽馬”管理規定等,全面實行對標管理。對內,開展車間、工區對標勞動競賽,一月一考核,獎勵先進、鞭策落后,激發一線生產和管理人員鉆研技術、搞好生產的熱情。對外,對標同行業先進,尋找差距,分析原因,采取有力措施,努力使各項單耗指標達到同行業先進水平。例如通過粉碎積存的1400噸殼面塊,降低氧化鋁單耗,目前已回吃500噸;采用優化輔助大功率設備運行方式、加強日常維護保養、提高運行效率等措施,降低電耗;在成功引進新型陽極專利技術基礎上,對陽極進行增高、開槽工藝再優化,6月份開始上槽試用,后期將根據試用情況全面推廣,力爭把陽極單耗降至460kg/t-AL。

    直面問題不回避,傳導壓力不松勁。下半年,電解鋁分公司將繼續認真開展行業對標,看到差距,找準突破口,切實把契約責任扛在肩上,確保完成全年契約化目標任務,打贏生存攻堅戰。